Le prêt du réseau Entreprendre à Paris est un prêt d'honneur à taux 0 d'un montant de 15 à 50k€ (équivalent aux apports du créateur), versé en 2 fois avec un différé de18 mois. Le projet doit demander plus de 80k€ de financements pour démarrer.
Il est accordé en complément d'un accompagnement.
Pour cela, il faut remplir plusieurs critères, dont la création de 8 à 10 emplois en 3 ans. Le prêt est garanti par OSEO à hauteur de 50 à 70%, en cas de liquidation de la société.
Le process de décision comprend des réunions avec plusieurs chefs d'entreprise qui expertisent le dossier et le créateur.
Taux de succès de l'an dernier : environ 10%
Zoom aujourd'hui sur quelques dispositifs de PTZ.
A Paris, le prêt d'honneur Paris Initiative est un prêt taux zero pour la création d'entreprise sur 2 à 5 ans avec un différé de 3 à 6 mois. Il est accordé au créateur, représente de 4000 à 30000 euros et doit être accompagné d'un prêt bancaire de même montant.
Cela rend compliqué l'attribution de ce prêt dans le cas d'une entreprise innovante, pour laquelle les banques sont généralement plus que frileuses. Attention, vous devez rembourser le prêt mà
Pour répondre à des questions de plusieurs clients sur la ligne 1 du poster,
"oui, il est possible de récupérer des aides de projets collaboratifs sans avoir créé son entreprise".
...La preuve, j'ai financé mon projet n°2 à hauteur de 1,5 millions d'euros en panachant les aides.
Le mode d'emploi en 4 étapes :
1) on cherche une entreprise ou un laboratoire qui accepte de monter un projet avec vous et de récupérer des financements. (la plupart sont toujours prêts pour récupérer des financements ;)
2) vous leur proposez de toucher une partie de la subvention demandée et de vous sous-traiter une grande partie du travail si le projet est accepté, par exemple en tant qu'auto-entrepreneur, ou lorsque vous créerez une société.
3) vous montez le projet pour eux, dans lequel vous développez le produit visé
4) puis vous réalisez le travail et gérez le projet durant sa vie, jusqu'à l'encaissement des fonds.
Variante du 2), la société peut être celle de votre futur associé (auquel cas vous monnayez en parts sociales son accord) ou de votre principal client (qui aura de toutes façons besoin d'une PME pour lui "vendre" le produit créé.
Variante du 2) encore, vous pouvez être embauché en CDD par le laboratoire
Je connais plusieurs porteurs de projets à part moi qui ont utilisé ce montage. Cela permet de manière intéressante d'amorcer sa société, pour peu que le sujet soit finançable.
Pour toute question, n'hésitez pas à nous contacter : map@avizen.fr.
Dans les aides présentées, certaines sont très faciles à obtenir, moyennant un peu de paperasse, et de l'ingéniosité dans la présentation (ex : vous avez le CIR quasiment automatiquement si votre produit est innovant, et il y a des façons de le rendre inattaquable).
D'autres sont réservées à un public de connaisseurs (ex : les projets ISI d'Oseo), ou à des projets qui présentent réellement (vous voyez ce que je veux dire) une rupture technologique (une nouvelle architecture de processeurs, une nouvelle méthode de déssalement d'eau de mer, un robot qui fait votre repassage, etc.).
J'ai souvent préféré monter mes dossiers seuls, ce qu'apprécient en général les financeurs qui vous auditent. Pour certains dossiers, vous pouvez aussi demander une aide ponctuelle à des consultants, mais attention à bien les choisir.
Quand vous postulez, n'oubliez pas de vous renseigner :
- sur le temps nécessaire pour monter le dossier
- sur vos chances de succès
- sur les montants espérés
En mixant les 3 paramètres, vous pourrez déterminer si la subvention visée est bien celle qui vous convient.
Me direz-vous, ou comment marche mon sous-main (le format est le même, A2, soit 40x60cm et il est suffisamment plastifié pour supporter le café renversé et les postillons de vos collaborateurs) ?
Facile, nous avons trié toutes les aides et financements les plus accessibles (c'est-à-dire ceux qui sont effectivement utilisées par les start-ups) sur des lignes thématiques (ex : projets collaboratifs, capital-risque, prêts bancaires, .... ).
Ensuite, chaque ligne a un point de départ, qui est un état du projet (ex : j'en suis à l'idée, ou à la définition du business plan, ou aux premières dépenses...) et un point d'arrivée (par ex : le premier produit).
Entre ces deux points, nous avons représenté dans l'ordre les aides et financements accessibles. Par exemple, inutile de demander un prêt participatif à l'amorçage d'OSEO, si l'on n'est pas déjà lauréat du concours création d'entreprise en catégorie Création Développement ou bénéficiaire d'une Aide à la création d'entreprise innovante d'OSEO.
On peut ainsi visualiser immédiatement à partir du niveau de développement de son projet, et des aides auxquelles on a déjà postulées, les aides auxquelles on peut prétendre,et prévoir leur impact financier sur le business plan de l'entreprise.
Toutes les informations que nous avons récupérées sont vérifiées et affichées sur le poster. Ainsi, les montants moyens auxquels on peut s'attendre en postulant à une aide, ou le délai d'obtention du financement sont indiquées dès que possible. Et des hyperliens dans le texte complémentaires complètent l'information donnée par un accès direct aux dossiers indiqués.
Le tout est donc représenté sous la forme d'un plan de métro, pour plus de lisibilité, et peut être affiché dans n'importe quel bureau (ou garage, remember Apple), à côté de votre carte du monde et des éventuels dessins d'enfants.
Ce plan est amoureusement imprimé et plastifié à un coût prohibitif par nos partenaires. Nous le vendons donc 29€ pour rentrer dans nos fonds, et continuer à actualiser cette information d'année en année.
N.B. : certaines aides sont plutôt réservées à des projets innovants, mais moyennant un peu de réflexion, tout projet a un aspect innovant (trouvez les bons mots clés, ou associez-vous à un labo !).
Bonjour à tous, Des mois de travail acharné depuis la première mouture du poster. Nous en sommes assez fiers, après des litres de café ingérés, des litres de bave consommés au téléphone, des heures d'attente pour obtenir les bonnes informations, et des interviews de dizaines d'entrepreneurs comme vous pour réunir les infos "off". Sans compter les remises en question, les recherches pour le style graphique, le choix du format, etc.
Bref, c'est parti, souhaitons longue vie à cette première édition de "Metro Startup".
Un grand merci à Olivier Ezraty qui m'a montré la voie avec son très complet Guide des startups et aux startups de l'incubateur de TSP et d'Incuballiance.
|
RSS Feed